工厂5S管理改善“8个零”!

至少被誉为行业内最干净整洁的车间；无缺陷、无瑕疵、合作好的口碑在客户中流传，忠实客户越来越多；非常知名，很多人来参观；大家都争着进这个公司工作；人们以购买这家公司的产品为荣；整理、整顿、打扫、清洁、修身养性维护得很好，成为一种习惯。基于整洁的工厂有很大的发展空间。

根据产品标准进行生产；检测仪器的正确使用和维护是保证质量的前提；环境整洁有序，一眼就能发现异常；清洁的生产现场可以提高员工的质量意识；机器的正常使用和维护，减少不良品；员工知道预防问题，而不仅仅是处理问题。

5S可以减少库存，消除生产过剩，避免仓库过多的零件、半成品、成品；避免多余的仓库、货架和天花板；避免过多的搬运工具，如托盘、手推车和叉车；避免购买不必要的机器和设备；避免“求”、“等”、“避”等行为造成的浪费；杜绝“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等没有附加值的行为；避免多余的文具、桌椅等办公设备。

无尘工厂；无碎屑、碎片和漏油，经常清洗维护，机械生产率高；模具、夹具管理良好，减少了调试和查找时间；产能和人员效率稳定，综合效率高；进行日常使用检查，防患于未然。

模具、夹具和工具已经整改，所以不需要太多的搜索时间；标准化的工厂机器正常运转，工作效率大大提高；彻底的5S，让初学者和新人一目了然，快速上岗。

经过整理整顿，通道和休息场所不会被占用；在放置、搬运方法和装载高度方面考虑了安全因素；工作场所宽敞明亮，物流一目了然；交通分流，道路畅通；明确的警告，如“危险”和“小心”；员工正确使用防护用品，不会违章操作；对所有设备进行清洗和检修，提前发现存在的问题，消除安全隐患；消防设施齐全，灭火器位置和逃生路线清晰，在发生火灾或地震时，员工的生命安全得到保障。

人们能够正确执行各种规章制度；到任何岗位，立即工作；每个人都知道该做什么，如何做好工作。工作方便舒适；每天都有改进和进步。

一目了然的职场，没有浪费、舍不得、不平衡等弊端；岗位明亮干净，无尘无垃圾的工作场所让人心情愉悦，不会让人疲惫烦躁；工作成了一种乐趣，员工不会无故旷工；5S能给人“只要大家努力，什么都可以做”的信念，让每个人都能提升自己；在充满活力的一流车间工作，员工由衷地感到自豪和骄傲。

总而言之，通过5S运动，企业可以健康、稳定、快速地成长，逐步发展成为对地区有贡献、有影响的世界级企业，至少得到四个利益相关方的满意:

(1)、投资者满意度(ISInvestor Satisfaction)。通过5S，企业可以达到更高的生产和管理水平，投资者可以获得更大的利润和回报；

(2)、顾客满意，以高质量、低成本、准确交货、高技术水平和高产出弹性为特征；

(3)、员工满意、福利好、生活丰富、管理人性化，使每个员工获得安全、尊重和成就感；